Critical Chain

Neue Methode im Projektmanagement bzw. der -planung, die Idee besteht darin, alle menschlichen Schwachstellen zu identifizieren und zu berücksichtigen. Dies soll helfen, Leerlauf zu beseitigen und dadurch erheblich kürzere Projektdauern ermöglichen.

Es ist eine von Dr. Eliyahu M. Goldratt entwickelte Methode, die sich mit der Tatsache befasst, dass stets in jedem System Veränderungen vorhanden sind und das die Leistungsfähigkeit eines Systems durch das schwächste Element beschränkt wird. Übertragen auf das Projektmanagement bedeutet dies, dass eine Gruppe von Menschen (bspw. das Projektteam) als "Ganzes" immer nur so effektiv sein kann, wie der schwächste Partner im Team.

Der Wirkungsgrad des gesamten Systems wird erhöht, wenn das schwächste Glied optimiert wird. Die Vertreter von CriticalChain versuchen daher stets, das schwächste Glied zu identifizieren, zu nutzen und zu stärken. Dieser Vorgang wiederholt sich fortwährend. Durch den Einsatz von Critical Chain lassen sich Projekte typischerweise um 15-25% verkürzen.