Outscourcing warum?

Der Trend zum Outsourcen ist allgegenwärtig - aber wann ist dies wirklich sinnvoll

Die Gründe sind vielschichtig:

Die Gesetze zum Kündigungsschutz, die Einschränkungen zum Einsatz von selbständigen Unternehmern, die restriktiven Arbeitszeitmodelle und die hohen Lohnnebenkosten erfordern ein Umdenken hin zu neuen Organisationsformen.

Outsourcing Anbieter sind effizienter in der Leistungserbringung

Durch die Konzentration auf die Kernkompetenz und die bessere Nutzung der eigenen Ressourcen können Oursourcer dank ihrer höheren Kompetenz in diesem speziellen Bereich wettbewerbsfähiger anbieten.

Dank der fokussierten Arbeitsweise werden Investitionen wesentlich besser getätigt und besser genutzt - und kommen bei mehreren Kunden und Projekten zum Einsatz.

Die Bündelung des Einkaufs und der Bedarsdeckung in einer Hand - beim Outsourcer - schafft Skaleneffekte und kann an den Kunden weitergegeben werden.

Outsourcing Anbieter sind flexibler

Oft dauert es in einer unternehmenseigenen Abteilung Wochen, Monate oder Jahre bis das Serviceportfolio auf neue Gegebenheiten adaptiert werden kann. Die liegt an den langen Entscheidungswegen (diese sind natürlich von der Priorität abhängig), die für einen Outsourcer mit einer anderen Priorität behandelt werden.

Flexible Bereitstellung und Nutzung von Ressourcen und Know-How

Ein Outsourcer verteilt seine Ressourcen auf viele Nachfrager und ist damit wesentlich flexibler in der kurzfristigen Abdeckung von Nachfragespitzen oder zusätzlichen Kompetenzen.

Dies gilt auch bei der kurzfristigen Bereitstellung von Spezialwissen, das hier aus anderen Projekten bereits vorliegt.

Oft kann ein Unternehmen sich mit dem bestehenden Entlohnungssystem Spezial-Know-How zu den am Markt verfügbaren Preisen und Gehaltsstrukturen nicht beschaffen und sucht hier den Ausweg über Beratungsunternehmen und Outsourcer.

Der teure Euro verlangsamt unser erwartetes Wachstum und schwächt die globale Wettbewerbsfähigkeit

Der Einkauf z.B. von Entwicklungsleistungen oder Zulieferprodukten auf der Basis von Dollar stellt hierbei einen zunehmenden Beitrag dar.

Gerade in den letzten Monaten kommt das Problem des hohen Euros den globalen Anbietern von Outsourcing Dienstleistungen sehr entgegen: Viele exportabhängige Unternehmen versuchen durch die Beschaffung im Dollarraum das Währungsrisiko zu reduzieren.

Diese Grafik veranschaulicht die Beweggründe unserer Mandanten, Prozesse auszulagern und an Offshore Anbieter zu übertragen.

Für eine detailliertere Ansicht folgen Sie bitte diesem Link/zoom-in

Internationale Anbieter sind meist deutlich preiswerter als lokale Anbieter

Oft handelt es sich schlicht und ergreifend um eine Kostenreduktion - die Verlagerung von Prozeßketten in Niedriglohnländer reduziert die Einstandskosten je nach Region um 20-95%. Natürlich ist dies nicht die effektiv erzielte Reduktion, die "verdeckten", indirekten Kosten zehren erhebliche Teile dieses Einsparpotenzials wieder auf.