Instrumente im Controlling

Schnelligkeit und Präzision ...

CPM - Corporate Performance Management (neuerdings auch BPM - Business Performance Monitoring) und Analytische Anwendungen sind neue Begriffe und Applikationen, die zur Erweiterung der bisherigen Methoden zur BI - Business Intelligence und BI-Produktangebote angeboten werden. Diese erweitern den bisherigen Einsatzschwerpunkt der BI Instrumente und tragen dazu bei, das bisher oft "mechanische" Controlling mit zeitintensiven Berechnungen und Auswertungen zu entlasten.

Die bisher etablierten Anbieter und Produkte versuchen damit einen höheren "Value" bzw. Beitrag zu liefern und damit eine Ebene höher als die klassische IT-Ebene angesiedelt zu werden.

Mit diesen Instrumenten werden Quick-Checks und Detail-Checks für die schnelle und präzise Analyse der Erlös- und Kostenmechanik ermöglicht:

• schneller Drill-down der Daten
• Erfassung qualitativer Effekte
• Benchmarking anhand von Branchenkennzahlen und gesamtwirtschaftlichen Rahmendaten
• Definition von Kennzahlen aus Sicht des Kapitalgebers
• Erstellung intuitiv nachvollziehbarer Analysen

... sichern die von uns verwendeten Softwarelösungen

Wir verfolgen hier einen klassischen Ansatz und starten mit dem passiven und aktiven Reporting - z.B. auf der Open Source Plattform von Pentahoe. Darauf aufbauend untersuchen wir den Einsatz von Hypercubes, diese stellen die Grundlage für weitergehende Analysen dar, etwa im Rahmen von CPM oder Data Mining:

• Balanced Scorecard - BSC
• Drill Down zur Identifizierung von neuen Potentialen und bisher nicht bekannten Abhängigkeiten, basierend auf wissenschaftlich fundierter Datenanalyse
• Messung von quantitativen und qualitiven Effekten

Unser Ansatz zur Einführung:

Konsolidierung der Systeme, Einführung von allgemein genutzten Schnittstellen - durch Einfügung einer Zwischenschicht. Dieser Layer abstrahiert die  Entscheidungsunterstützenden Systeme des Management von den operativen Systemen. Auf diese Weise können die operativen Systeme mittelfristig adaptiert und ggf. auch angeglichen werden, ohne die Sicht der Manager einzuschränken.

Zunächst führen wir daher eine Cockpit Lösung ein, basierend auf Hypercubes, die mit den untergeordneten Systemen schrittweise integriert werden. Diese Hypercubes basieren auf OLAP Systemen beliebiger Hersteller - wir wollen hier insbesondere die Open Source Lösungen erwähnen: Mondrian und Palo!